Gry komputerowe nawet dzisiaj uchodzą za głupią rozrywkę dla dzieci i nastolatków, jednak w rzeczywistości czasy, gdy tak faktycznie było, dawno minęły. Obecnie gry są przedmiotem zainteresowania bardzo wielu grup ludzi, a ich zastosowanie zaczyna wykraczać poza dziedzinę czystej rozrywki. Jednym z największych osiągnięć związanych z wykorzystaniem gier komputerowych jest opracowanie nowej, specjalnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi, jaką jest tak zwana gamifikacja. Jest to strategia organizacji pracy na wzór gry komputerowej. Wprowadzenie punktów doświadczenia, poziomów, zadań i zagadek, powoduje, że praca przestaje być zwykłym obowiązkiem, ale nabiera waloru rozrywkowego i staje się bardziej motywująca i angażująca. Gamifikacja wprowadza nowy poziom narracji, który okazuje się zaskakująco korzystny dla motywowania pracownika. Nie zależy mu tylko na wykonaniu zadania, które mu zlecono, ale także na bezpośrednich korzyściach, które z tego zadania wynikną - na przykład na zdobyciu punktów, za które będzie mógł uzyskać jakieś dodatkowe profity.
